4月9日，集團召開一季度經營分析會，落實省委、省委宣傳部決策部署，總結一季度生產經營工作，部署安排二季度重點任務。集團領導班子成員、各部門負責人，各直屬單位班子成員和業務骨干參加會議。
會議聽取了各直屬單位一季度生產經營情況和下一步重點工作計劃。集團財務部、產業拓展部、藝術生產部通報一季度主要經濟指標完成情況、生產經營情況和劇目創作情況。集團班子成員結合分管領域，對各單位工作進行點評，并就抓好下一步工作提出要求。
會議強調，要在挖潛上下功夫。一是推動劇目多演。積極與多方合作，注重宣傳營銷，提高商演場次、提升演出質量、提增演出票房。二是盤活劇場資源。要細分演出市場，推動自有劇目常新常演；主動尋找商機，拓寬劇場租賃渠道；找準目標客群，擴大研學培訓規模。三是加快新品開發。推動有意向的產品盡快出方案，有共識的項目盡快簽合同，有議定的劇（節）目盡快抓創排。
要在拓新上做文章。一是在文旅演藝上做文章。注重“雙向奔赴”，選準合作“三區一體”（景區、街區、園區、商業綜合體）對象，推動合作共贏，提升經營效益。二是在“三小”產品上做文章。主動適應市場需求，創排更多小而精、小而美、小而新的產品。三是在定制產品上做文章。學習借鑒一線城市、網紅城市新產品、新業態、新模式，梳理重點營銷企業，推出更多定制產品。四是在研學旅行上做文章。堅持內容為王，善于運用人工智能軟件，圍繞知識性、趣味性，提升研學課件質量。注重宣傳營銷，主動與旅行社、研學機構對接合作，用好集團藝術資源，組織特色夏令營等活動。五是在專題培訓上做文章。深入挖掘藝術培訓市場潛力，優化培訓流程和內容，提高營收占比。六是在文創產品上做文章。結合院團經典劇目人物、道具等，開發一批寓意美好、外觀好看、制作精致、標識鮮明的文創產品。七是在政策利用上做文章。要主動發現、學習、研究、對接政策，創造更多有利條件，更好推進集團發展。
要在方法上求新求變。一是思路上“三合”。資源上有新聚合，善于借助外界力量聯投聯營聯排；業態上有新融合，推出更多新產品；科技上有新結合，運用人工智能等軟件。二是路徑上“三新”。學習新知識，更新理念思維；使用新工具，拓展渠道方法；編制新方案，推出更多亮點。三是作風上“三精”。項目要更精準，文案要更精確，工作要更精細。(黨委宣傳部供稿)
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